Referenzen

Was zeichnet uns aus?

Jeder Wunsch etwas zu verändern trifft auf bestehende, mitunter hinderliche Gewohnheiten. Diese schnell und effizient zu identifizieren und „auf den Punkt zu bringen“ – egal ob bei Organisationen, Teams oder Personen – ist unser Anspruch.
Unsere Kernkompetenz zu Einstellungs- und Verhaltensänderungsprozessen entwickeln wir stetig weiter und kombinieren sie mit der Philosophie von lernenden und agilen Unternehmen.

Unsere Kunden schätzen uns als kompetenten und zuverlässigen Partner bei der Begleitung von Veränderungsvorhaben. Im Laufe der Jahre haben wir Erfahrung in unterschiedlichen Branchen gesammelt und zahlreiche Prozesse gemeinsam mit unseren Kunden erfolgreich auf den Weg gebracht.

Dirk Taglieber beim Vortrag
Immer mit vollem Einsatz für den Kunden

Stimmen unserer Kunden

  • In 2013 haben wir EVprocess®A gemeinsam mit t&t gestartet. Diese sich daraus ergebende „Verantwortungsgemeinschaft Sicherheit“ ist ein voller Erfolg. Innerhalb von 2 Jahren, in denen EVprocess®A im gesamten Produktionsbetrieb eingeführt wurde, konnten wir die Anzahl der Unfälle mit Ausfallzeit um 60% reduzieren. Alois Geyermann, Werksleiter bei thyssenkrupp Packaging Steel

  • Wir haben t&t als eine unschätzbare Hilfe empfunden, EVprocess®A bei uns im Haus zu etablieren. Die Kombination von Wissen, dessen Vermittlung sowie der wertschätzende Ansatz hat uns beeindruckt und überzeugt, den richtigen Partner für diese Aufgabe gefunden zu haben. Georg Hoffmann, leitende Sicherheitsfachkraft bei Ritter Sport

  • t&t packt das Thema Arbeitssicherheit mit EVprocess®A an der richtigen Stelle an. Mit absolut professioneller und routinierter Unterstützung, die niemals eingefahren wirkt und eng mit uns als Kunden abgestimmt ist, ist das der Schlüssel zum Erfolg. Trainings von t&t: die wissen einfach, wie’s geht Achim Stößer, Daimler AG

  • Organisationsentwicklung geht auch immer mit Veränderung einher. EVprocess®A wirkt dabei wie ein kleiner Katalysator. Durch die externen Impulse von t&t kommt es zu einem Kick-off, dem ein Wandel in vielen anderen Bereichen außerhalb der Arbeitssicherheit folgt. Udo Ferber, Personalentwickler bei Landesforsten Rheinland-Pfalz

  • Wir können sehen, wie Führungsrollen besser verstanden und gelebt werden und gleichzeitig unsere Gesprächs- und Führungskultur, in allen Werken, deutlich weiterentwickelt wurde. Dies alles basiert auf der Tatsache, dass es t&t immer wieder schafft, ein Lernklima zu kreieren, welches von Offenheit, Vertrauen und Ideen aus der Praxis geprägt ist. Jürgen Lemke, Progroup AG

  • Die Risiko-Lerngänge® im Rahmen von EVprocess®A sind mittlerweile Teil unsers täglichen Zusammenlebens und werden als Führungsaufgabe verstanden, kommen bei den Mitarbeitern nicht nur gut an, sondern die Mitarbeiter sehen, dass sich auch vieles wesentlich schneller ändert als früher. Ich bin Fan! Carsten Kinner, leitende Sicherheitsfachkraft bei thyssenkrupp Packaging Steel

  • Nach der ersten Welle zur Einführung von EVprocess®A werden wir durch das gute Ergebnis in unserer Auswahl bestätigt. Den begonnenen Einführungsprozess werden wir mit Unterstützung der t&t Organisationsentwicklung weiterführen und in allen Bereichen des Unternehmens etablieren. Klaus Meyer-Leist, Leiter Facility Management bei der STILL GmbH

  • Durch gezielte Schulungs- und Awareness-Maßnahmen haben wir unsere Mitarbeiter und Führungskräfte trainiert und mittlerweile eine Kultur der ständigen Verbesserung im Bereich der Arbeitssicherheit erreicht. So gelang es uns die Anzahl der unfallbedingten Ausfalltage um ca. 30 % zu reduzieren.

    Die Tendenz und die Entwicklung zeigt die richtige Richtung und das auch durch die hervorragende Unterstützung durch t&t. Karl Eismann, COO Hochwald Foods GmbH

t&t in der Presse

ampel (Ausgabe 59)

„Bewusstsein und Kommunikation auf allen Hierarchie-Ebenen stärken: Weiterentwicklung der Sicherheitskultur – Landesforsten stellt beispielhaftes Konzept vor“ (ampel, Ausgabe 59)

Diese Namen sprechen für uns