Führungs-Potenzial-Check (FPC)

Beim sogenannten Führungs-Potenzial-Check handelt es sich um eine Kombination aus Einzelverfahren (Potenzialanalysen) und anschließendem Gruppenverfahren (in Form von zwei Workshops). Mit dem Führungs-Potenzial-Check unterstützen wir Sie bei der zielgerichteten Weiterentwicklung von Führungskräften einer gesamten Führungsebene.

Hierbei werden zunächst Potenzialanalysen mit allen Führungskräften durchgeführt als Basis für die spezifische Weiterentwicklung in den für die Führungsfunktion erfolgsrelevanten Kompetenzbereichen.

Für die Teilnehmer werden individuelle Ergebnisberichte erstellt, die insbesondere konkrete Empfehlungen für notwendige Entwicklungsmaßnahmen enthalten, um sich als Führungskraft individuell und spezifisch weiterentwickeln zu können.

Ferner erstellen wir für Sie einen Gesamtbericht, der die übergreifenden Eindrücke über alle Teilnehmer zusammenfasst und hierbei insbesondere auch die entsprechenden Entwicklungsfelder veranschaulicht.

In den darauffolgenden Workshops werden die aggregierten Ergebnisse aus den Einzelverfahren von den Teilnehmern gemeinsam reflektiert und aufgearbeitet. Hierbei geht es vor allem um einen direkten Transfer der Ergebnisse in den Führungsalltag. So werden hier etwa schwierige Führungssituationen gemeinsam diskutiert und Lösungsansätze erarbeitet. Unterstützt wird dies durch entsprechende Trainingsimpulse unserer Berater.