Cartoon: Zielkonflikte oder wichtig-noch wichtiger-am wichtigsten

“Sicherheit steht bei uns an erster Stelle – aber jetzt haben wir diesen Großauftrag, und da sind natürlich die Produktionszahlen und die Schnelligkeit besonders wichtig!”

Hand aufs Herz: wie oft wechseln die Zielhierarchien in Ihrer Organisation? Wissen alle Menschen im Unternehmen, was gerade an erster Stelle steht? Wird gefragt, ob die Ressourcen reichen, um das neue, NOCH wichtigere Ziel umzusetzen, oder liegt es an den Ausführenden, das zu entscheiden – und im Zweifelsfall Kompromisse z.B. auf Kosten von Sicherheit zu machen? Werden sie aufgerieben zwischen den Fachabteilungen, weil jeder nur sein eigenes wichtiges Ziel sieht?

Nicht nur zu diesem Thema finden Sie ausführliche Analysen und Einordnungen in systemisches Denken bei Susanne Petersen, Führung und Zusammenarbeit in Managementsystemen, Hanser 2016 – und außerdem noch weitere Cartoons über Leidgeprüfte!