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Sieben Thesen zur „Führung als Bestandteil der Unternehmenskultur“

Animiert durch einen Beitrag im Internet „7 Thesen zum Thema Führungskultur“, der sich ausschließlich auf persönliche Qualitäten des Führens bezog, haben wir 7 Thesen kreiert, die unseres Erachtens eher die Führungskultur eines Unternehmens bestimmen. Führungskompetenz wird meistens den persönlichen Fähigkeiten der jeweiligen Führungskraft zugeschrieben. Als grundlegend gelten beispielsweise Empathie, Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz oder Durchsetzungsvermögen. Das […]

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EVQ: Gewohnheitsmuster ändern, um die Qualität zu steigern (Videoclip)

Gewohnheitsmuster prägen unser Handeln. Sie ermöglichen, dass alles beim Alten bleiben kann. Wollen Unternehmen die Qualität ihrer Produkte steigern, Reklamationen und Ausschuss reduzieren, ist es eine Herausforderung, die Gewohnheitsmuster zu erkennen, die für mangelhafte Qualität sorgten. t&t hat mit EVprocess®Q (Einstellungs- und Verhaltensänderung zur Qualität) ein erfolgreiches und bewährtes Konzept entwickelt, welches ungewollte Gewohnheitsmuster identifiziert […]

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Verschiebebahnhof der Verantwortung oder „Ich war’s nicht!“ – Cartoon des Monats April

Wo Schuldige gesucht werden, wird viel Energie verbrannt. Unproduktive Schuldverschiebung fördert Kirchturmdenken und behindert gemeinsame Lösungen und produktive Lernprozesse.

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Krankenstand senken durch bessere Führung?

Viele Führungskräfte stellen mit Entsetzen fest: Die Krankenquote ist hoch. n. Vor allem psychische Krankheiten nehmen zu. Die Mitarbeiter halten einfach den Druck nicht mehr aus, erleben sich und ihre Arbeit als nicht wertgeschätzt oder fühlen sich im Hamsterrad Interessant ist: Arbeitnehmer, die ihren Tätigkeit als sinnstiftend erleben und sich in ihrem Betrieb wohlfühlen sind […]

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Berater-Modell / -Konzept des Monats: Das Steuerungs-Dreieck

Als Organisationsentwickler und Berater (auch für Coaching) kennen und nutzen wir zahlreiche Modelle und Konzepte, die uns helfen die Komplexität von Systemen und Situationen zu reduzieren. Diese Komplexitätsreduktion unterstützt den Berater darin, handlungsfähig und hilfreich zu sein und somit die eigene, interne Steuerungsfähigkeit zu erhalten. In den meisten Fällen bieten wir auch Kunden unsere „Denkmodelle“ […]

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Aus dem kleinen 1×1 des Büromanagements: Der Fileday

Ziel: Effiziente Strukturen und kreative Freiräume schaffen durch Entsorgung von Altlasten Wer kennt das nicht…. der Kunde ist am Telefon und erwartet jetzt sofort die entsprechende Information (lange Suchaktion? – Unmöglich!) die Präsentation für den kurzfristigen Termin morgen früh ist noch anzufertigen (lange Suchaktion nach Informationen? – Feierabend ade!) für die Geschäftsreise morgen alle Unterlagen […]

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„Die Fehlerkeule oder ‚Der Weg in die Sackgasse für Lernpotential, Produktivität und Verbesserungen'“ – Cartoon des Monats März

Welche Fehlerkultur finden Sie in Ihrem Unternehmen vor? Darf aus Fehlern gelernt werden, oder werden diese vertuscht, weil sonst die Fehlerkeule zuschlägt?

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Telefonworkshop Fragestunde Arbeitssicherheit

Am Dienstag, den 4. November 2014, von 16.00 – 17.30 Uhr, bietet t&t einen Telefonworkshop zum Thema Arbeitssicherheit an: „Faktor Mensch – Möglichkeiten, verhaltensbedingten Unfällen zu begegnen“ Produktionsstätten in Deutschland und im deutschsprachigen Ausland haben meist viel in das Thema Arbeitssicherheit investiert. Vor allem sind es technische Maßnahmen, die ergriffen werden, wenn es zu einem […]

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„Führen ist mehr als ein Bürojob“ – Cartoon des Monats Februar

Führen ist mehr als ein Bürojob – als Führungskraft näher am Geschehen sein. Mit EVprocess®F zu deutlich feststellbaren positiven Veränderungen in allen Unternehmensbereichen.

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Gastvortrag „Manager lernen Lernen” von Bernd Taglieber bei der European Business School

Der Foliensatz zum Gastvortrag am 03.12.2008 von Bernd Taglieber bei der European Business School mit dem Thema „Manager lernen Lernen” kann als PDF angefordert werden unter: info@ttorga.com. Fotostrecke:

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